店铺经管失败的原因有哪些？

一、盲目开店，不懂行

很多人在开店前对于做什么行业，开什么店并被没任何客观依据，只是看到或听到别人说开啥店赚到钱，就盲目跟风开同样的店。当店铺开起来后才发现整个行业市场并不像当初看到、听到的一样，所卖的东西虽好，可竞争对手多如牛毛，产品质量和价格在市场上都没优势，持续下去就意味着更多的亏损，那么只能选择放弃，短暂的经营后就宣布倒闭。

二、信心不足，缺乏耐性。

作为创业新手，刚开始做必定会遇剑很多困难，比如货源的问题，怎么进货哪里进货，该进多少货等等，都是问题，如果再加上生意不如意，便没有激情再去用心经营，久而久之便不想再折腾，不得不放弃。

三、不懂销售技巧

对于门店经营，销售技巧尤为重要，对于餐饮店而言，如何让客户喜欢来你的店那是必备技能，如果店员的销售技巧不好，服务不好，都是容易导致生意不好的原因，生意不好，作为创业者必定也容易产生放弃的想法。

四、精力不够

本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9 点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多店主都是一大早就去进货了，到晚上很晚还在收拾整理店铺卫生等等，如果辛苦一次两次就坚持不住经继续做只能越做越难做

五、兼职开店，缺乏监管

很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来顾店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大店那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。

六、不懂用人者

要管理好一家店并不是单独靠店主一人就行，员工的积极性，热情，也是非常重要的，如果招到的人并不具备这样的热情和积极性，但作为店主又害怕招不到人，勉强用，那对店铺的生意也是有不好的影响了